Une production à faible impact
La production dans le secteur de la mode implique un grand nombre de processus, un certain nombre d’entre eux ayant un impact négatif sur la planète. Les chaînes d’approvisionnement sont complexes, les fournisseurs de chaque étape de la production (de rang 1 à 4) étant contractuellement engagés les uns aux autres, de l’approvisionnement jusqu’au vêtement fini.
Il est essentiel de comprendre le paysage et d’identifier les principaux moteurs d’impact afin d’atténuer le changement climatique, de restaurer la biodiversité et de protéger les océans.
Au sein de la production textile, le traitement par voie humide a des incidences négatives importantes sur un certain nombre d’indicateurs environnementaux clés dont la consommation énergétique, l’utilisation de l’eau, la pollution chimique, les microfibres entre autres.
A titre d’exemple, la majorité des émission de GES en provenance des marques provient de la phase de traitement par voie humide de la production textile. Ces émissions indirectes (de scope 3) provenant des chaînes d’approvisionnement présentent un défi unique dans l’atteinte de nos objectifs en matière de climat. Le CDP (Carbon Disclosure Project) estime que les émissions de scope 3 d’une entreprise sont 11 fois supérieures à ses émissions de scope 1 et 2 (les émissions produites directement de ses activités) combinées.
En savoir plus sur les définitions des émissions de scope 1, 2 et 3, cliquez ici.
RECHERCHE DE SOLUTIONS POUR FACILITER LA COLLABORATION TOUT AU LONG DE LA CHAÎNE D’APPROVISIONNEMENT - UNE PREMIÈRE ÉTAPE ESSENTIELLE
Pour progresser dans ces domaines et agir collectivement, de nombreux défis systémiques doivent être dépassés. Il est certain qu’une meilleure collaboration entre marques et fournisseurs permettra plus de transparence, une meilleure compréhension de là où le secteur doit agir et l’identification de la meilleure approche à adopter. Nous avons lancé le mouvement.
DÉCARBONATION DE SCOPE 3
À l’aide de notre approche scope 3, nous visons à mettre en avant les phases nécessaires à la décarbonation des étapes de production et de transformation des matières premières (de rang 2) des marques. Ce domaine a été identifié comme le plus grand émetteur de gaz à effet de serre et présente par conséquent la plus grande opportunité pour réduire les émissions et atténuer le changement climatique conformément à la SBTi.
Pour répondre aux différents besoins de nos membres, nous apportons un soutien à chaque étape. Le processus commence par un engagement individuel et par la compréhension de l’impact, la quantification, le suivi et l’analyse et un reporting public sur les émissions de GES conformément à la UNFCCC Fashion Charter. A l’échelle de l’industrie, nous concentrons nos efforts sur une plus grande transparence des fournisseurs en charge de la transformation (de rang 2), pour identifier les groupes de fournisseurs ayant le potentiel de réduire les émissions et de créer des actions collectives ciblées. Les fournisseurs ont besoin de soutien technique, mais aussi financier pour assurer la transition au rythme nécessaire et atteindre nos objectifs ambitieux en matière de climat.
SPRINT FOURNISSEURS
En 2023, nous avons animé des ateliers « sprint » avec nos membres pour évaluer collectivement le meilleur moyen d’identifier, de partager et d’échanger avec les fournisseurs tout en garantissant la confidentialité, ce qui est un prérequis essentiel dans beaucoup d’actions collectives du Fashion Pact.
Les sessions se sont concentrées sur les fournisseurs de traitement par voie humide (de rang 2 / rang 3) puisque c’est là que se situe la majeure partie de l’impact du secteur. Suite à ces sessions, nous avons pu identifier les domaines clés et établir des recommandations pour une meilleure collaboration, comprenant notamment visibilité sur la chaîne d’approvisionnement, transparence pour pouvoir travailler collectivement avec d’autres membres du Fashion Pact, et adhésion au code de bonne conduite.
Partenaire : SYSTEMIQ
LES DEFINITIONS DES SCOPE 1, 2, & 3 POUR L’INDUSTRIE DE LA MODE