Nos actions

Nos actions

Notre objectif est de contribuer à un avenir positif pour la nature et net zéro pour l’industrie de la mode.

Beautiful natural scenery of river in southeast Asia tropical green forest with mountains in background, aerial view drone shot

Afin d’atteindre cet objectif de grande ampleur, nous œuvrons à :

Atténuer
Atténuer

le changement climatique par la mise en œuvre des « Science Based Targets for Climate » pour devenir net zéro d’ici 2050.

Objectifs :

  • Atteindre 100 % d’énergie renouvelable dans le cadre de nos propres activités d’ici à 2030.
  • Garantir que 25 % des matières premières principales utilisées sont à faible impact sur le climat, d’ici à 2025.
  • Nos membres doivent s’être fixés des objectifs sur scope 1, 2 et 3 (validés par SBTi ou par des alternatives approuvées par UNFCCC).
Restaurer
Restaurer

la biodiversité par la mise en place de stratégies alignées avec les
« Science Based Targets for
Nature ».

Objectifs :

  • Développer des feuilles de route individuelles en matière de biodiversité, s’engager dans la recherche et aider au développement des capacités.
  • Soutenir la « zéro déforestation » et la gestion durable des forêts d’ici à 2025.
Protéger
Protéger

les océans et les eaux douces
de l’impact négatif de l’industrie grâce à des solutions ciblant la pollution issue des activités en amont de la chaîne de production et issue des emballages plastiques.

Objectifs :

  • Supprimer l’utilisation problématique et superflue de plastique dans les emballages B2C d’ici à 2025 et B2B d’ici à 2030.
  • Veiller à ce qu’au moins la moitié des emballages en plastique soient composés à 100 % de matériaux recyclés d’ici à 2025 pour les emballages B2C et d’ici à 2030 pour les emballages B2B.

Des résultats d’une telle ampleur ne peuvent être obtenus qu’en transformant l’ensemble du système. Nous sommes convaincus que seule une action collective nous permettra d’atteindre les points de bascule essentiels à la réalisation d’un changement de grande échelle. Ces points de bascule constituent notre terrain d’action et définissent nos domaines d’intervention.

 

Domaines d’intervention

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Une production à faible impact

La production dans le secteur de la mode implique un grand nombre de processus, un certain nombre d'entre eux ayant un impact négatif sur la planète. Les chaînes d'approvisionnement sont complexes, les fournisseurs de chaque étape de la production (de rang 1 à 4) étant contractuellement engagés les uns aux autres, de l'approvisionnement jusqu'au vêtement fini.
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Les matières premières à faible impact

La mode est bien plus que son produit final. Pour véritablement travailler à réduire l'impact de l'industrie sur l'environnement, nous devons examiner chaque élément de la production. Cela veut dire commencer du début, en examinant les matières premières qui, plus tard, deviendront des vêtements et en veillant à ce que leur impact soit aussi faible que possible.
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Des actions positives pour la nature

Essentielle au maintien de toute vie sur Terre, la biodiversité décline à un rythme alarmant, plus fortement que jamais dans l’histoire de l’humanité. Réduire l’impact négatif de l’industrie de la mode sur son environnement ne peut plus constituer une réponse suffisante au problème. Il est désormais nécessaire d’inverser les choses pour apporter des changements positifs et restaurer activement la nature.
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Les énergies renouvelables

L'industrie de la mode ne peut plus être alimentée par des carburants fossiles. Le rapport de l’IPCC de 2021 a demandé des réductions d’émissions de gaz à effet de serre immédiates et à grande échelle, mais les mesures actuelles appliquées par l'industrie sont insuffisantes. Une transition massive vers les énergies renouvelables est essentielle.
A fashion industry compass.

UNE BOUSSOLE POUR L’INDUSTRIE DE LA MODE

Un guide pour réinventer le futur de l’industrie de la mode.

Nos domaines d’action sont orientés par une « boussole » conçue en collaboration avec MIT Fabric Innovation Hub, visant à définir une trajectoire vers laquelle l’industrie de la mode doit se tourner pour relever les défis environnementaux. Cet outil évoluera à mesure que l’industrie progresse. C’est une invitation pour les entreprises à aligner leurs objectifs et avancer ensemble. Ce chemin peut commencer à partir de n’importe quel point de la boussole puisque tous les domaines sont interconnectés. Une démarche collective dans ces domaines nous permettra de transformer durablement l’industrie pour un futur net zéro et positif pour la nature.

Vous trouverez ci-dessus quelques exemples d’actions menées par The Fashion Pact avec ses membres.

 

Notre méthodologie

Nous suivons une méthodologie basée sur la science visant à générer des changements dans la façon d’opérer au niveau de l’industrie. Nous suivons quatre étapes :

Scroller pour découvrir les différentes étapes.

1
2
3
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Cartographie de l’industrie d’un domaine donné en collaboration avec des experts pour identifier des opportunités d’action où les efforts collectifs auraient le plus d’impact.

 

 

Décisions prises par les CEOs sur les orientations et opportunités d’action à poursuivre.

Accompagnement des membres et renforcement des capacités (« Collective Movement ») par le biais d’outils, de ressources et de webinaires dans un domaine donné.

Développement d’actions communes pour piloter des solutions innovantes en collaboration avec nos membres.

Suivi des avancées

Dans un souci d’amélioration continue et de traçabilité, les membres du Fashion Pact complètent chaque année un rapport d’avancement relatif à nos objectifs partagés.

Nous travaillons en collaboration avec Textile Exchange pour intégrer ce reporting dans leur Materials Benchmark, s’alignant ainsi avec les pratiques de l’industrie.

Avec nos membres, nous menons des actions en relation directe avec nos objectifs et notre vision commune d’un avenir pour la mode net zéro et positif pour la nature.

Deux membres sur trois sont soit déjà engagés dans le processus auprès de l’initiative Science Based Targets ou ont des science-based targets validés. Nous savons cependant que cela ne suffit pas et développons activement de nouvelles approches pour renforcer reporting et transparence. Celles-ci seront partagées en 2024.

 

 

0 %

ont une stratégie en matière de biodiversité contre 10 % en 2020.

0 %

travaillent à la réduction de leurs impacts par le biais d’une ou plusieurs actions, telles que le choix de matières premières ou la réduction de volume.

0 %

ont engagé des mesures restauratives et régénératives pour améliorer les paysages abîmés ou dégradés ou les zones de production.

 

Source : Analyse des données et reporting fournis par Textile Exchange, édition 2022.

Base de répondants : Plus de 77 % des membres total.

 

 

0 %

ont fixé des objectifs liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre.

0 %

ont évalué l’impact sur le climat de leurs fibres et matières premières prioritaires.

Source : Analyse des données et reporting fournis par Textile Exchange, édition 2022.

Base de répondants : Plus de 77 % des membres total.

0 %

travaillent à éliminer les emballages plastiques problématiques ou inutiles.

0 %

ont augmenté leur part d’emballages plastiques contenant des éléments recyclés.

Source : Analyse des données et reporting fournis par Textile Exchange, édition 2022.

Base de répondants : Plus de 77 % des membres total.

Outils & ressources

Nous partageons nos observations et enseignements de manière ouverte afin de soutenir la transformation de l’industrie. Cliquez sur l’un des liens ci-dessous pour en savoir plus.

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